2020年是決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會的收官之年，是渝水區供銷社全面深化綜合改革的最后一年。今年以來，渝水區供銷社緊緊圍繞區委、區政府工作大局，攻堅克難，奮力拼搏，以供銷社綜合改革為抓手，推動供銷社各項目標任務落實，為建設富裕和諧秀美渝水貢獻力量。
一、以創新理念，驅動供銷改革
一年來，我們緊緊圍繞提高為農服務質量和水平這個根本宗旨，大力推進供銷社綜合改革。一是區社牽頭新組建了新余市佳川種植、幾何種養、新瑞種養、想民種養、有容種養等5家農民專業合作社，至今已建成農民專業合作社總數達64個。二是區社正在著手推進羅坊供銷社東邊分社升級改造，聯合民鈺合作社組建東邊為農服務中心。三是今年3月區社推薦的新余市利德麗種養、新余市向冉種養和新余市遠誠種養這三個農民專業合作社已成功申報為全國供銷合作總社農民專業合作社示范社建設單位，且獲得了全國總社授予的榮譽牌匾；又幫助了新余市佳川種植、幾何種養、小華巾幗禽業、新瑞種養等4個專業合作社申報為2020年市供銷社系統市級示范社建設單位；同時區社正著手幫助新余市幾何種養和小華巾幗禽業2個合作社申報為2020年江西省供銷社系統農民專業合作社示范社建設單位。四是區社努力實施“互聯網+第四方物流”集配體系建設。為對接省供銷社“互聯網+第四方物流”項目建設，在區委書記李虹的引領下，區供銷社經項目論證和多方協調，擬在現食博會地址上新建贛西物流集配中心，實施“互聯網+第四方物流”高效集中配送模式。我們已與各行業主管部門協調好，已辦理第四方物流企業注冊登記。五是10月份區社結合自身實際，經區委常委會研究、區委編委會，設立區供銷社監事會，設監事會主任一名，副科級，核減原副主任職數1名。同時，增設監事會辦公室為區供銷社內設機構，負責監事會日常工作。這是區社深化改革的要求，是扎實貫徹中華全國供銷合作總社“七代會”的工作部署，是進一步推進區社改革向縱深發展的又一新舉措。
二、大力為農服務，助力鄉村振興
一是新余市民鈺種養農民專業合作社作為試點合作社，由于合作社基地實行全程托管化生產、機械化作業，產品品質優良，與江西金土地集團簽訂“谷韻米乳”原材料供應協議。為做好這一訂單，合作社及時吸收周邊鄉鎮種糧大戶入社，并在周邊鄉鎮設立分社，開展綜合農事服務指導，采取統一化生產方式，科學管理，保證了訂單質量，贏得了合作信賴。訂單農業的開展，既增加了合作社的收入，也讓周邊的種糧大戶和農戶依托合作社這顆“大樹”走上了種不愁、買不愁、賣不愁，收入有保障的生產經營之路。二是主動服務好小農戶生產。要進一步發揮自身優勢，重點在培育農民合作社、組織帶動服務小農戶上下功夫。通過扶持資金、共創品牌、共享利益等方式，領辦創辦一批規范運作、帶動力強的農民合作社，帶動更多小農戶參與現代農業發展。今年區社牽頭組建了5家農民專業合作社分別是新余市佳川種植、幾何種養、新瑞種養、想民種養、有容種養，區社協助這5家農民專業合作社申報了《渝水區溫室育秧基地新建項目》、《娃娃魚養殖基地新建項目》、《新建育雛雞舍項目》、《中藥材種植溫室大棚新建項目》及《農村電商服務站建設》5個為農服務項目，現已基本完成，正等待市、區兩級供銷社和財政局驗收，力爭獲取市財政扶持資金。
三、抓凝聚力，改善工作作風
區社以支部凝聚力、戰斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進干部作風進一步好轉。一是先后組織開展了專題黨課教育、國慶節升國旗，重溫入黨誓詞，做好平時家訪工作，黨員志愿服務等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據區委統一部署，每月10日，區社堅持開展黨員活動日，先后開展了自覺交納黨費、脫貧攻堅、清明節文明祭掃宣傳、網格化幫扶等活動，推進支部標準化建設，增強支部和機關活力。三是積極配合紀委第二巡察組巡察。對照檢查的問題，區社逐項整改銷號。四是針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋意見和“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題以及新余市舉一反三脫貧攻堅中區社存在的問題，逐項檢查區供銷社存在的問題，并進行認真整改銷號。五是開展了文山會海專項整治，對區社2020年以來文山會海情況進行檢查，并將整改情況及時報送區委及有關部門。六是建立長效機制。制訂區社問責制度，對工作不力，造成嚴重影響的干部予以問責。七是推行領導干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手未表態和領導干部痕跡管理等制度，確保區社風清氣正工作環境。八是通過領導帶頭做表率，廣泛動員振士氣，加強調研作決策，明確重點抓落實的四大舉措，區社形成了想干事、干實事的氛圍，“馬上辦、就落實”的工作機制初步形成。目前，全區供銷系統黨員干部精神振奮、人心思進、干勁十足，各項工作全面提檔加速。
四、突出重點，狠抓各項任務的完成
一是脫貧攻堅扎實推進。幫扶聯系人做到每月走訪1次，主要領導每季度到村委調研一次，分管領導每月走訪一次。在幫助錢圩村委脫貧攻堅工作中區社共籌得資金6萬元（其中財政3萬元，區社3萬元），在九九騰訊公益單位職工募集捐款合計3766.5元，獲得配捐2761.16元。在完成貧困戶人居環境項目申報工作中，今年對錢圩村委2戶貧困戶做好人居環境整改工作。在加大貧困戶使用小額信貸發展產業宣傳力度工作中，已幫助錢圩村委的3名符合信貸條件的貧困戶申請小額信貸，協助他們完成入股新余市福康生態農業開發有限公司的投資意愿。在協助錢圩村委做好“雨露計劃”補助申報工作中，目前已協助兩名貧困戶申報。二是確保社屬資產保值增值。社屬企業資產規范經營，統一管理，確保社有資產安全完整，保值增值，清收往年部分欠繳租金，截止2020年10月底共收繳本年度租賃費約225萬元。在疫情期間為幫助承租戶復工復產共渡難關，區社積極遵照上級政策，為承租戶減免3個月租金，截止10月底共減免租金約98萬元。三是網格化幫扶有序推進。區社每月至少4次協助含笑社區開展小區環境衛生整治活動，堅決消除“臟亂差”死角，使含笑社區整體環境得到全面提升。四是安全生產堅持不懈。區社積極開展隱患排查整改工作。對人員密集場所（商場）及生產場地的消防安全進行檢查督查。對商場消防安全設施設備、配電房、防火監控室、安全出口等進行定員檢查，對出租的生產加工場地進行安全（消防）檢查，確保安全生產正常運行。在安全檢查過程中區社突出重點，對煙花爆竹、收購加工、再生資源回收利用等重點行業（領域）、重點部位重點檢查。2020年已對企業開展安全生產（消防安全）檢查2次，下發隱患整改通知書28份，確保企業生產安全常態化。五是建立信訪維穩工作解決機制，搞好系統和諧穩定。區社對重點疑難案件由班子包案，親自接訪，親自調度，促使問題及時化解。今年接訪的城關扎花廠符小菊反映的因企業改制后傷殘補助問題，由區社主要領導親自出面調解，拍板定案，簽訂補助及信訪息訪協議書，使矛盾糾紛第一時間得以解決。截止10月底區社共受理上級轉交信訪件5件，已按時圓滿辦結。接待來訪人員25人次，并及時按照政策規定給予解答，確保了系統和諧穩定。六是協助社區做好疫情防控長效機制。在新余疫情嚴峻期間，機關黨員干部職工全員17人在疫情全部參戰，負責對協助麗景社區的13個老舊小區24小時輪班值守、張貼公告、發放宣傳單等，并對住宅小區密切接觸者和居家隔離人員“一對一”“人盯人”的方式做好監督工作，協助麗景社區打好防疫抗疫戰。
五、存在的困難、問題及原因
一年來區供銷社工作雖然取得了一定成績，這是區委、區政府正確領導，各部門關心、支持，全體干部職工共同努力的結果。在看到成績的同時，我們也看到了許多不足之處，主要是供銷社綜合改革思路還不夠寬，到基層社、社屬企業調研指導不夠，業務有待進一步拓展等等，這些都要是要我們高度重視并在工作中加以改正的地方。
區社在工作中還存在一些困難，主要是歷史遺留問題還尚未得到解決，信訪維穩壓力比較大。一是基層社改制后的職工待遇沒有得到解決。二是兩參人員，傷殘復員軍人要求落實待遇問題，土地工、以資代勞合同工等職工要求落實社保、醫保等問題。但是原下屬企業改制后部分人員不同意遺留工齡問題等。四是少數職工要求解決住房（危房）改造等問題，
六、2021年和“十四五”期間工作打算
1、規范發展農民專業合作社。明年計劃發展3—5個農民專業合作社，清理一部分不開展經營服務的“空殼社”。
2、推進基層社升級改造。完成羅坊供銷社東邊分社升級改造，聯合民鈺合作社組建東邊為農服務中心。
3、聯合區財政局對2020年的5個新余市供銷社系統為農服務項目實行檢查驗收，并上報市社與市財政局，力爭早日獲取市財政扶持資金。
4、完成“互聯網+第四方物流”集配體系建設，并開展運營。
5、積極謀劃產業扶貧思路。切實利用錢圩本地資源優勢，重新打造“一村一品”錢圩豆腐、米粉特色產品，吸納貧困人口就業，為貧困戶穩定脫貧打下堅實基礎。
6、強化扶貧政策宣傳。充分利用走訪、召開感恩教育會的形式做好政策宣傳工作，扶貧與扶志扶智相結合，使貧困戶樹立脫貧信心，有強烈增收愿望，克服“等、靠、要”的思想，從而達到人人懂政策，個個懷感恩的良好氛圍。
最后對區委、區政府提議一點建議：優化營商環境，用營商環境的新面貌來激發我區經濟發展新活力，使之成為推動我區經濟發展、改善民生福祉最硬的軟實力。
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